為了持續深化精益管理，降本增效

表彰先進，樹立典型，鼓舞士氣

2024年10月16日上午

持正堂藥業成功召開了

第三季度精益管理表彰大會

旨在表彰精益工作表現突出團隊與個人

進一步推動公司精益文化的落地與發展

大會開始，主持人簡要介紹了會議議程

大會進入第一項議程——季度改善亮點分享

2024年第三季度，各部門（車間）

共提交501條改善提案

帶來約54.27萬元效益

改善亮點分享環節

大會重點介紹了五個具有代表性的改善案例

包括降低備件采購成本

延長純化水設備巴氏消毒周期

改進噴霧干燥塔清洗連接管等

這些改善措施不僅降本提效

更為員工創造了更好的工作環境

在表彰環節

先后頒發“提案王”、“改善之星”

“小改小革改善提案獎”及“優秀員工”獎項

最后，持正堂藥業總經理王海濤發表了講話

他對獲獎的團隊和個人表示了祝賀

并強調精益管理是公司持續發展的重要保障

要強化精益管理意識，把工作抓實

精益與GMP管理融合，為公司賦能

深入開展降本增效，實現效益提升

最后，他鼓勵全體員工積極參與精益改善活動

為公司的發展貢獻自己的力量

精益路遠，行則將至

愿每位員工，永葆創新與改善之熱情

堅定信心，迎難而上、銳意進取

積極推進精益工作再上新臺階

相信持正堂藥業的明天定會更加美好